작년엔가 리더쉽 교육에서 우리 회사의 7가지 리더쉽 원칙에 대해서 배웠다. 사무실 문여는 카드에 매달수 있는 카드도 받았는데 아침에 출근해서 문여는 카드를 허리춤에 달기 전에 자주 이 일곱가지를 읽어 보곤 한다. 나이가 들어가서 그런지 흔히 보이는 것들에 대해서 그 의미를 다시 씹어 보는 듯 하다.
1. 책임져라 (Be Accountable)
2. 명확한 목표를 설정하라 (Establish Clear Goals)
3. 위임해서 사람들에게 힘을 실어줘라 (Empower People by Delegating)
4. 사람들을 개발하라 (Develop Your People)
5. 뛰어난 성과를 인정해줘라 (Recognize Strong Performance)
6. 팀사람들을 참여시켜라 (Engage Your Team)
7. 사람들을 코치해라 (Coach Your People)
시간이 지나면 변하겠지만, 지금의 내 맘대로 리더쉽 원칙을 적어보면 다음과 같다.
일 순서대로는 다음과 같다
1. 미션을 잘 이해시키고, 명확한 목표를 설정하라
2. 위임해서 힘을 실어줘라. 그리고 책임지게 해라
3. 사람들을 코치해라
4. 측정하고, 그 결과에 대한 상벌을 명확히 줘라
5. 이 모든 것에 대해서 책임져라
그리고
6. 버스에 태울 사람을 잘 고르고, 고른 사람에게는 기회를 주는데 집중하고 사람을 바꾸려고 하지 말라
7. 사람들을 개발시키고, 팀,회사 보다는 개인의 발전과 진로를 우선한다
8. 솔선수범해라
9. 마음을 둘 사람이 되고, 존경받는 리더가 되라
10. 내 리더쉽에 대한 평가는 지금이 아니라 그들이 원하는 비전을 달성하고, 그들이 리더가 되었을 때 ‘덕분이었다’ 란 느낌을 한번이라도 가지면 성공이다.
나는 쓸모 없는 리더인지 생각한다. 위의 내용들은 너무나 뻔한 얘기들이다. 참 인생은 너무 비효율적이다. 리더쉽 책이나 역사, 상사, 선배들이 자주 얘기하는 것들을 그 자리가 된 후 한참이 지나야 깨닫고, 여전히 실천하기도 힘드니 말이다. 그러나 여전히 의의가 있는 것은 내가 내 손으로 이런 것들을 썼다는 것이다. 그리고 그냥 “후회 하지 않도록 죽도록 할 뿐이다“
출처 : http://dobiho.com/?p=1042