프로젝트 관리기준 5가지
조지 도란의 SMART 방법론에 따라서 성공적인 프로젝트 관리기준을 정해보세요. 프로젝트의 목표를 정의하고 실천하기 위해 위한 기준은 다음과 같이 SMART의 이니셜로 설명할 수 있습니다. 1) Specific: 목표 정의가 명쾌해야 합니다. 프로젝트 관리가 성공하기 위해서는 무엇보다도 목표가 분명해야 합니다. 목표가 분명하다는 것은 프로젝트의 생성에서부터 타당성 검토가 이루어져야 하고, 고객 및 이해 관계자의 요구 사항을 정의하는 것에서부터 출발합니다. 프로젝트 관리 방법론에서는 작업 목록을 WBS(work break-down structure)라고 부릅니다. 프로젝트의 목표는 WBS로 구현되므로, WBS의 원리와 구성 방법론을 체계적으로 이해해야 합니다. WBS에는 산출물과 단계가 분명하게 반영되어야..